TRIBUNE : « Quand l’entreprise maltraite les parents, ce sont les enfants qui trinquent »
J’échange par téléphone avec une amie, accessoirement maman, qui me raconte son épuisement professionnel – journées de travail à rallonge, connexions nocturnes après le tunnel du soir, réunions trop tôt, ou trop tard. L’entreprise qui l’emploie, pourtant engagée sur de nombreux aspects, ne prend pas la mesure de sa charge: ni salariée, ni parentale. Je raccroche et je m’interroge… Comment l’entreprise peut-elle imaginer recruter et fidéliser de bons profils à l’avenir, si elle maltraite leurs parents ? Oui, car posons les mots. Le cas de mon amie est loin d’être isolé, et faire fi de la charge parentale de 89% de ses salariés(1) est une forme de maltraitance. Comme cela l’a aussi été soulevé dans la santé par Anna Roy ou Baptiste Beaulieu, comme cela l’est aussi chaque jour par les professeurs de l’Education Nationale… Nous sommes face à un enjeu sociétal. Pourtant, en maltraitant les parents, l’entreprise oublie qu’elle participe, sans le vouloir, à la maltraitance de leurs enfants (et leurs salariés de demain, CQFD). La théorie de l’attachement, ou quand un parent ne peut plus prendre soinUne des toutes premières leçons acquises pour me former aux fondamentaux de la parentalité est la théorie de l’attachement. La sécurité affective et l’équilibre émotionnel d’un enfant se construisent grâce à ses figures d’attachement, celui qui prend soin – souvent la figure parentale, mais aussi les professionnel.les de la petite enfance, les grands parents, les professeurs. Si le “caregiver” est (psychiquement) disponible, cohérent et apaisant, l’enfant créera son “attachement secure” et construira confiance en soi et en l’autre, empathie et estime de soi, mais aussi apprendra rapidement à auto-réguler ses émotions. Le combo pour les adultes équilibrés de demain. Quid alors du “caregiver” qui n’a plus de bande passante ? Peu de temps disponible ? Plus d’équilibre ?… C’est ici que l’entreprise doit prendre ses responsabilités. Une injustice organisationnelle – portée par un système archaïque Antoine de Gabrielli, spécialiste des questions égalité homme femme au travail, a dit : « Il faut revenir à un temps humain, social, qui permette à tous de terminer le travail à 17 heures. C’est ce chantier qui permettra aux hommes d’être plus investis dans la vie privée. L’exemple des cadres allemands, qui travaillent 1h30 de moins par jour que les cadres français, montre que c’est possible. » Je ne peux qu’acquiescer…Le 4/5ème, payé 5/5ème, pour les deux est aussi une idée à envisager.Malgré l’ère COVID, où les cartes semblaient être rebattues, malgré les initiatives positives de certaines entreprises précurseures, les organisations en France sont clairement à la traîne sur les sujets de parentalité. Nous pouvons prendre l’exemple des 19 semaines pour chacun des parents fraîchement arrivés en Espagne ou encore les 16 mois à se partager entre les parents en Norvège. Zoomons par exemple sur le principe systémique du présentéisme. En 2024, 74% des salariés français déclarent pratiquer le présentéisme au moins une journée par mois(2). Pourtant, le présentéisme représente environ 61% des coûts liés à la santé au travail, en raison d’aggravation de pathologies et de risques de contagion ou de burn-out (2). Le “caregiver” semble en bien mauvaise posture. La dernière enquête de Make Mothers Matter vient nous confirmer cela : + de 50% des mères en Europe souffrent de problèmes de santé mentale : dépression, burn out, anxiété, … Un autre point qui ne vous surprendra probablement pas : l’absence de flexibilité horaire. On note que 73% des parents ont déjà soumis une demande de travail flexible à leur employeur pour mieux concilier obligations professionnelles et parentales(3). Les familles monoparentales (65%) et les femmes (54%) y sont évidemment d’autant plus sensibles(4). Les femmes ? Mais pourquoi donc les femmes ? Que viennent-elles faire là-dedans ? Encore une histoire de déséquilibre portée par l’entreprise… et la sociétéRoulement de tambours… les femmes trinquent bien plus que les hommes. Et ce n’est pas Lucile Quillet qui me contredira avec son dernier ouvrage “Les méritantes : comment le monde du travail trahit les femmes” aux éditions Les liens qui libèrent (2025). Pourtant, une étude de Boston Consulting Group (2017 – What ambition gap) assure que la maternité n’affecte pas l’ambition des femmes. Certes, mais la culture d’entreprise, oui ! Antoine Gabrielli s’exprime avec justesse sur le sujet : “Pour parvenir à une réelle égalité dans le partage du temps familial, il faut réduire le temps de travail des hommes et pas seulement augmenter la disponibilité professionnelle des femmes, car le modèle actuel repose sur des hommes longtemps libérés des responsabilités familiales.”Et d’ajouter « Ces nouveaux couples veulent être égalitaires, mais le cadre de travail ne l’est pas. Pourtant, si les boîtes veulent garder les jeunes, elles ont intérêt à changer ! » L’entreprise a donc bien un rôle à jouer, mais la société est tout autant responsable. Il y a eu pourtant quelques avancées sur le plan législatif : > La loi Coppé Zimmerman de 2011, qui prévoit que la proportion des administrateurs de chaque sexe ne peut être inférieure à 40% dans les conseils d’administrations des grandes entreprises. > L’index égalité pro de 2018 : toutes les entreprises de plus de 50 salariés doivent calculer et publier leur Index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes chaque année au 1er mars. Au 1er mars 2024, 77% des entreprises de plus de 50 salariés ont publié leur note. > La Loi Rixain de 2021 : qui impose aux entreprises de plus de 1000 salariés des quotas dans les postes de direction des grandes entreprises. Les entreprises devront alors atteindre un objectif minimal de mixité de 30 % parmi les cadres dirigeants et les membres d’instances dirigeantes à partir du 1er mars 2027. Cet objectif sera porté à 40 % à partir du 1er mars 2030. Mais pourtant, toujours pas de réduction du temps de travail du côté des hommes… L’exemple du temps partiel est assez évocateur : après une naissance, la part des femmes salariées à temps partiel passe de 23% avant l’événement à 45% trois ans après, soit presque un doublement. Pour les hommes, le passage à temps partiel est beaucoup plus limité : il concerne 6% après la naissance contre
Check list : politique familiale / conciliation des vies impactante
Les étapes indispensables pour construire une politique familiale et conciliation des vies impactante et performante. 💪🏽 Voici les 8 étapes pour que vous puissiez bâtir (ou continuer de bâtir) une politique familiale et de conciliation des vies qui a un impact réel et mesurable ↓ ✅ Point 1 – Poser de manière objective vos enjeux RH et Stratégiques : Problème de recrutement ? Conformité Rixain ? Alignement avec nos valeurs ? Augmentation des burn out ? Absentéisme ? = C’est quoi votre VRAI problème 🛑 ✅ Point 2 – Quels âges ont les enfants de vos collaborateurs.trices ? Et oui car les places en crèches pour les 12 ans et + ça a beaucoup moins d’impact ! ✅ Point 3 – De quoi ont-ils.elles réellement besoin ? Vous ne pourrez pas le deviner et vous avez surement 1001 biais par rapport à vos enjeux perso. Alors demandez leurs directement aux parents comme aux non- parents 💬 ✅ Point 4 – Mélanger énergiquement tout ça ! ✅ Point 5 – Choisissez 4 à 6 KPI à suivre selon vos enjeux du points 1. ✅ Point 6 – Construire une feuille de route SMART à 2 ou 3 ans. ✅ Point 7 – Avoir un temps fort par an pour célébrer nos avancées, faire un point sur nos KPI et surtout communiquer +++ sur tout ce que vous faites déjà ! ✅ Point 8 – Allez chercher du budget > CSE, CHSCT, COM°, Equipe QVCT, RSE, D&I … toutes ont un intérêt marqué pour ce sujet alors faites front. JOKER : Et idéalement, faites vous accompagner, afin d’avoir un regard neutre et experts sur ces sujets qui touchent à l’intimes et qui sont à fort enjeux sociaux / sociétaux. Cette check list n’est ni exhaustive ni figée, c’est un repère pour progresser avec clarté et surtout pour gagner en impact. Enregistre ce post si tu veux la relire avant de te lancer dans la construction de la feuille de route pour 2026. ✋ Qui suis-je ? Lucille, fondatrice de Juners, j’accompagne les entreprises autour des sujets de conciliation des vies, de parentalité et d’égalité femmes / hommes : conférences, ateliers, fresques, audit et plan d’actions sur mesure. Juners, quand la conciliation des vies rime avec bien-être & performance.
🎙️Podcast : Ce qui ne tue pas, ne rend pas plus forte !
Audrey m’a invitée à venir parler de mon parcours, de mon engagement à travers Juners, qui favorise le lien entre parentalité et entreprise. Certains me connaissent aussi grâce à mon travail pour La Maison des Parents de Mustela. Dans cet épisode, je me confie sur mes post-partums, sur cette violence silencieuse que beaucoup de femmes s’infligent à vouloir toujours aller au-delà de leurs limites, à faire passer la résilience avant tout, sans s’écouter. J’y dis notamment cette phrase qui me tient à cœur : “Ce qui ne nous tue pas ne nous rend PAS forcément plus fortes.” Parce qu’en réalité, trop de résilience peut nous abîmer.J’ai moi-même attendu trop longtemps avant de consulter pour une douleur abdominale — jusqu’à découvrir qu’il s’agissait d’une grossesse extra-utérine avec une hémorragie interne massive. J’ai été opérée en urgence. J’ai frôlé la mort. À travers ce témoignage, j’aimerais sensibiliser les femmes à écouter leur corps, à ne pas minimiser leurs symptômes, à se donner la permission de ralentir, même quand tout autour d’elles semble plus urgent. Il y aura toujours mille priorités, mais aucune plus importante que leur santé. Les femmes sont des WARRIORS, mais être une guerrière, c’est aussi savoir demander de l’aide et prendre soin de soi. 🙏🏻 Merci à toi, Audrey, pour ton écoute, ta bienveillance et pour cet échange si précieux.Cet épisode, je l’espère, aidera d’autres femmes à ne plus se sentir seules et inspirera aussi celles et ceux qui les accompagnent au quotidien. 💬 Venez partager vos ressentis et vos réflexions après cet épisode sur nos réseaux — vos témoignages comptent énormément. Pour l’écouter c’est par ici : LIEN
Télétravailler pendant les vacances scolaires : mode survie pour parents salariés
VACANCES – Cours de jonglage régulier chez les parents 🎪 Après 7 semaines de reprise depuis septembre, nous voilà de nouveau à jongler avec nos enfants.💪 Alors il y a ceux.celles qui ont la chance d’avoir des grands parents, disponibles et investis.💪 Il y a ceux.celles qui laisse un demi smic dans des supers stages : tennis, équitation, Forest school, (faut-il encore avoir la chance de se le permettre)💪 Il y a ceux.celles qui optent pour le traditionnel centre de loisir💪 Il y a ceux.celles qui GALERENT ! Dans tous les cas, vous avez tout mon soutien. Du coup, je vous ressors un épisode enregistré au début de l’été mais qui a sa place pour chaque période de vacances scolaires.Comment survivre en télétravail avec ses enfants ? Pour voir ou revoir le webinaire : c’est ici Animé par Nadege Saiget et moi même – merci à people&baby pour l’invitation ✋ Si tu me découvres grâce à ce post, je suis 𝗟𝘂𝗰𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗪𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝘁, 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗝𝘂𝗻𝗲𝗿𝘀 Mon ambition : placer la 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗹𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘃𝗶𝗲𝘀, 𝗹𝗮 famille 𝗲𝘁 𝗹’𝗲́𝗴𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀-𝗵𝗼𝗺𝗺𝗲𝘀 au cœur d’une 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦́𝘨𝘪𝘦 𝘪𝘮𝘱𝘢𝘤𝘵𝘢𝘯𝘵𝘦 𝘦𝘵 𝘱𝘦𝘳𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘯𝘵𝘦 pour répondre aux enjeux des organisations et des collaborateurs·rices. 𝐶𝑒𝑙𝑎 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑒 𝑝𝑎𝑟 des interventions (conférences, ateliers, fresque), 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑝𝑙𝑎𝑛 𝑑’𝑎𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑎𝑙𝑖𝑠𝑒́s pour vos salarié.es et vos managers.Tu veux en savoir plus ? Écris-moi.
Liste de Noël pour les 6 à 8 ans
Voici une petite liste complémentaire à toutes celles que nous avons realisé jusqu’à aujourd’hui qui sont disponibles sur les liens ci-dessous. Je consulte l’article des 0 à 8 mois Je consulte l’article des 8 à 18 mois Je consulte l’article des 18 mois à 3 ans Je consulte l’article de 3 ans à 4 ans Je consulte l’article de 4 ans à 5 ans Je consulte l’article pour les 5 à 6 ans Quelques idées de jeux de sociétés : catan junior, skyjo, Flip 7, 6 qui prend, les Pingouins, toy Battle et ici nous avons beaucoup de fan d’echecs 🙂 Pour un smart game en autonomie nous aimons beaucoup celui ci : chemin Et nous profitons aussi de cet article pour vous partager le fait que l’on achète chaque année les incollables à la demande des enfants Le starter set de Gravitrax pour faire des parcours de billets et circuits de folie Pour jouer partout, seul ou à deux. Cette marque semble vraiment hyper quali, nous avons hâte de nous équiper des autres jeux proposés. morpion Pour gagner en autonomie au réveil nous avons opté pour cela : un réveil Et pour coller aux gouts et envie de notre grand, sa chambre se transforme en boite de nuit avec ces platines. Selon leurs goûts et leurs envies : playmobile, lego. Ici nous profitons de chaque noël pour re faire un plein de beaux albums ou encore des abonnements : école des loisirs, Bayard, milan, salamandre.
Passage à la TV : La Parentalité chez les cadres
La parentalité, un sujet complexe pour tous.tes, même les cadres malgré leur flexibilité ! Il y a quelques jours quand j’ai été conviée sur la chaine B Smart pour parler de la parentalité chez les cadres suite à l’étude de l’APEC. Voir l’émission : ICI Quelques chiffres marquants : ✅ 50% des mères déclarent que c’est elles qui s’occupent le plus souvent des enfants malades, contre 18% des pères cadres. ✅ Plus les enfants sont petits plus la conciliation des vies est complexe : 45% quand enfants de moins de 6 ans, 41% quand enfants de 6 à 10 ans, mais nous sommes quand même à 36% pour les 11 à 14 ans et à 29% pour les 15 à 17 ans. ✅ 66% des parents retravaillent le soir (souvent ou de temps en temps) après avoir couché leurs enfants ✅ 55% des mères déclarent que les tâches domestiques leur incombe essentiellement (vs 17% des pères !) 😱 ✅ 14% de mères à temps partiels vs 3% chez les pères ……. 🤕 Et ce mois de la santé mentale, un chiffre est à mettre en GRAS > 🧠 𝐋𝐞𝐬 𝐦𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐝𝐫𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐟𝐟𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐝’𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐝’𝐮𝐧 𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝’𝐞́𝐩𝐮𝐢𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 (𝟔𝟐% > 𝐬𝐨𝐢𝐭 + 𝐝𝐞 𝟗 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐧 + 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐞̀𝐫𝐞𝐬) Source : Etude 2025 – APEC – La parentalité chez les cadres ✋ Qui suis-je ? Lucille, fondatrice de Juners, j’accompagne les entreprises autour des sujets de conciliation des vies, de parentalité et d’égalité femmes / hommes : conférences, ateliers, fresques, audit et plan d’actions sur mesure. Juners, quand la conciliation des vies rime avec bien-être & performance. Pour en savoir plus, discutons.
C’est la rentrée !
Et si on avait 2 / 3 conseils bien pratiques pour aborder la rentrée un peu plus sereinement. ✅ Conseil n°1 : Ne rien prévoir les soirs de la première semaine, ni le premier WE ! A part le fameux forum des associations, je vous invite à garder cette semaine de rentrée calme et apaisée afin que tout le monde puisse reprendre ses marques et évidement se reposer. Car oui, qui dit rentrée, dit fatigue, surtout pour les enfants. Si on veut éviter que nos soirées se transforment en cauchemar, on propose des soirées au calme, des repas à la bonne heure, une petite routine agréable qui arrive tout en profitant si le temps le permet de l’extérieur : pourquoi pas aller au parc par exemple après la journée ? ou faire un apéro dînatoire dehors ? Etre en extérieur favorise la régulation des émotions et …. vous en aurez besoin pendant quelques semaines 🙂 ✅ Conseil n°2 : On prévient son manager des contraintes de rentrée et on demande à ajuster son temps de travail. Oui c’est hyper important d’être serein.ne pour ces premiers jours, alors offrez-vous (demandez le surtout !) un cadre pro qui s’adapte à votre vie perso, et pas l’inverse. Le mieux étant de proposer des solutions à votre manager et pas juste des contraintes 😜 ✅ Conseil n°3 : Faire un planning du mois de septembre, affiché aux yeux de tous.tes afin que vous puissiez répartir la charge des divers tests de sports et autres joyeusetés comme les achats de dernières minutes ou les RDV médicaux. 1 couleur / parents et ZOU … on partage équitablement. ✅ Conseil n°4 : Et si vous vous facilitiez la vie cette année ? Cela peut-être une meilleure organisation des repas avec du Batch cooking le week end en famille (il parait que + les enfants sont impliqués dans les repas, + ils vont avoir envie de manger après) ; une meilleure répartition dans votre couple ou avec vos soutiens autour de la maison ; une organisation avec les parents autour de chez vous pour les AR à l’école,, ou encore une aide ménagère quelques heures de temps en temps ; une personne de votre entourage / famille pour une soirée par mois seul.e ou avec votre moitié ? Pour en savoir plus sur l’organisation idéale en entreprise pour les moments de famille important, contacte moi en direct 🙂
Podcast : Papatriarcat, entre bonheur, carrière et famille
Comment concilier ambition professionnelle, épanouissement personnel et parentalité dans une société qui change (trop ?) vite ? Dans cet épisode, je suis invitée par Cédric Rostein, hôte de Papatriarcat. Fondatrice de Juners et du sommet « On n’est pas que des parents », j’explore en profondeur l’équilibre vie pro/vie perso, la place des parents en entreprise, et les inégalités femmes-hommes qui perdurent malgré les discours de progrès. Comme je suis à la fois entrepreneure, mère, militante et facilitatrice en entreprise, nous avons eu avec Cédric beaucoup à nous dire. Je partage avec clarté et sincérité mon parcours de vie, mes choix familiaux, mes doutes, mes ajustements en couple… et mes réflexions sur ce qu’on appelle « réussir sa vie ». Au programme : Un épisode riche en outils, témoignages et réflexions pour celles et ceux qui veulent réinventer les modèles familiaux et professionnels, en tenant compte des réalités du terrain. Que tu sois parent, salarié·e, RH, manager ou simplement en quête de sens dans ton quotidien, tu trouveras ici de quoi nourrir tes réflexions. 📌 Un échange à la fois intime, engagé et éclairant pour repenser les liens entre travail, parentalité et justice sociale. Pour l’écouter c’est par ici
🎙 Podcast : la conciliation des vies c’est aussi pour les TPE / PME
🎙 PODCAST DU JOUR : Et si soutenir la parentalité en entreprise et la conciliation des vies de vos salariés devenait un levier puissant pour fidéliser vos talents ? CIBLE : TPE – PME – ETI Dans ce nouvel épisode de Sur un air de RH, avec Culture RH et Éditions Tissot, on parle équilibre vie pro vie perso, engagement… et réalités du quotidien pour les salariés comme pour les employeurs. 👉 Parentalité, charge mentale, conciliation des temps de vie, attentes des collaborateurs… des sujets qui ne concernent pas que les parents, mais bien toutes les équipes. 🎙 Avec Lucille Wattraint, fondatrice de Juners, experte des enjeux de parentalité et d’égalité professionnelle, vous découvrirez : 💬 Pourquoi la parentalité devient un vrai sujet RH, même (et surtout) dans les PME💬 Des solutions simples, concrètes et accessibles pour améliorer la conciliation des vies💬Comment éviter le sentiment d’injustice entre parents et non-parents💬 Et des exemples d’actions et de communication efficaces déjà mises en place dans d’autres entreprises 🔥 Un épisode 100 % actionnable pour aider les RH, dirigeant·es et managers à faire rimer bien-être et performance.🔥 🎧 À écouter dès maintenant sur votre plateforme préférée : ICI
Kit du manager – retour de congés mat’
Aujourd’hui je voudrais vous parler du dernier né : 🍎 𝐋𝐚 𝐂𝐇𝐄𝐂𝐊 𝐥𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 co-rédigée avec POPOTE C’est l’histoire d’une rencontre. D’une envie commune d’accompagner les mamans ‘et les co-parents’ lors du retour au travail. 💜 Une superbe box imaginée par Popote avec leur fameux Mag très riche en contenu et ressources (car il adore ça)💜 Un livret de 8 pages pour guider les managers lors du départ en « congés » mat’ et lors du retour. Le tout vendu à prix coûtant, pour vos ami.e.s, vos copain.ines, ou encore votre collègue chéri.e. 👉🏽 https://lnkd.in/gG9aK6eb Et si vous êtes un RH une page dédiée pour faire des commandes groupées et ainsi agir pour que les femmes et les co parents soient BIEN accompagnés lors de leur retour 👉🏽 https://lnkd.in/gzXbBjEh PS : ça évite qu’ils.elles re.partent aussi vite qu’ils sont arrivés ou qu’ils se désengagent. Un très grand merci à Juliette Vallée et Tiphaine Beguinot pour leur confiance et leur bienveillance. C’est un VRAI plaisir de travailler avec des marques qui font des vraies choses pour de vraies valeurs profondes et pas juste des paillettes pour les yeux. 🧡 ✋ Si tu me découvres grâce à ce post, je suis 𝗟𝘂𝗰𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗪𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝘁, 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗝𝘂𝗻𝗲𝗿𝘀Mon ambition : placer la 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗹𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘃𝗶𝗲𝘀, 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗹’𝗲́𝗴𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀-𝗵𝗼𝗺𝗺𝗲𝘀 au cœur d’une 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦́𝘨𝘪𝘦 𝘪𝘮𝘱𝘢𝘤𝘵𝘢𝘯𝘵𝘦 𝘦𝘵 𝘱𝘦𝘳𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘯𝘵𝘦 pour répondre aux enjeux des organisations et des collaborateurs·rices. 𝐶𝑒𝑙𝑎 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑒 𝑝𝑎𝑟 𝑑𝑒𝑠 𝑚𝑒𝑠𝑢𝑟𝑒𝑠 𝑑’𝑖𝑚𝑝𝑎𝑐𝑡𝑠, 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑝𝑙𝑎𝑛 𝑑’𝑎𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑎𝑙𝑖𝑠𝑒́, 𝑑𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑒́𝑟𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠, 𝑎𝑡𝑒𝑙𝑖𝑒𝑟𝑠 𝑒𝑡 𝑠𝑒𝑛𝑠𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑣𝑜𝑠 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑒́.𝑒𝑠. Tu veux en savoir plus ? Écris-moi.