Les prochains rdv de Parent'UP arrive très vite
Bordeaux, Marseille et paris
Les programmes, dates et les billetteries arrivent très vite
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Car on ne revient pas d’un congé maternité – paternité – de naissance comme de 3 semaines sur la côte Basque,
Cela se prépare, avant, après et surtout cela s’accompagne.
Pour cette rentrée, nous avons packagé une nouvelle offre pour répondre aux enjeux des RH ainsi que des managers qui sont en première ligne dans la gestion des équipes en cas de départ.
Conférence + Box Welcome Back mama + Check list du manager =
Un must have pour être prêt.e.s dès la rentrée.
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Soutenir les familles et donner leur juste place aux enfants, au sein de l'entreprise comme dans la société.
Accompagner les entreprises dans la mise en place et le déploiement d'actions concrètes pour la conciliation des vies (parentalité, aidance...) et l'égalité femmes-hommes.
Engager les salarié·e·s et les managers grâce à des contenus pertinents et des formats innovants, pour une mobilisation qui s'inscrit dans la durée.
Mesurer l'impact de vos politiques pour ajuster vos actions et sécuriser des investissements rentables et porteurs de sens.
des parents jugent le soutien de leur employeur en matière de parentalité essentiel dans leur choix ou leur fidélité à une entreprise.
Source baromètre Parentalité au travail 2026, Les Parents Zens.
attendent un soutien de leur entreprise pour concilier vie professionnelle et vie personnelle.
d’écart de salaire net (à temps de travail égal) entre femmes et hommes dans le secteur privé en France en 2024, un écart qui grimpe à 21,8 % si l’on intègre les différences de volume de travail.
Insee publié en 2026
des femmes discriminées au travail affirment l’avoir été en raison de la grossesse ou du congé maternité.
Sources : INSEE 2021, Travail et parentalité ; Helpr & the Boson 2023 ; Baromètres Les Parents Zens 2024
Répondre aux problématiques de vos managers et salarié.e.s sur la conciliation vie pro / vie perso
Prendre part aux enjeux sociétaux pour réduire les inégalités femmes / hommes mais aussi répondre aux enjeux régimentaire : CSRD, Rixain, ...
Sensibiliser vos équipes sur leurs droits liés à la parentalité ainsi que tout ce que vous pouvez mettre en place au sein de votre entreprise en supra-légal
Former et accompagner les managers sur ces sujets (parentalité, aidance, conciliation des vies) pour une meilleure performance des équipes
Recruter et fidéliser vos collaborateurs.trices sur un marché de l'emploi tendu
AUDIT : Comprendre vos enjeux stratégiques - Établir précisément ce qui est déjà en place - Comprendre les besoins de vos collaborateurs.trices - Établir l’impact de votre politique actuelle
RECOMMANDATIONS : Nous vous proposons un plan d'actions personnalisées avec des contenus, des temps forts, des évènements (...) associé à notre réseau de partenaires.
ACTIONS : Nous déployons à vos côtés le plan d'actions avec des ateliers, fresques, conférences, kids day et family day, outils box ou check list.
BILAN : Mesure de l’impact de vos actions - Bilan et Recommandations - Bilan à froid à N+1
Des interventions riches, des formats percutants.
Ces temps forts permettent à l'ensemble de vos collaborateurs·trices, ainsi qu'à vos managers, de mieux comprendre les enjeux de la parentalité, de la conciliation des vies et de l'égalité femmes-hommes.
Objectif : informer, sensibiliser, faire évoluer les pratiques et mettre en place des actions concrètes pour faire bouger les lignes durablement.
Les familys days ce sont des journées où les collaborateur.trices amènent leur.s enfant.s dans les locaux de l'entreprise. Ces journées fortes en émotions permettent de créer des liens forts entre vos collaborateur.trices et de les fidéliser. Ce sont des temps joyeux et conviviaux, qui des rires d'enfants au coeur de l'entreprise le temps d'une journée ou d'une demi-journée.
Exemples : arbre de noël, journées à thèmes, journée d'Halloween, découverte de l'entreprise, chasse aux trésors, moment de bien-être, atelier vis ma vie, ...
Pour en savoir plus, vous pouvez me contacter ou aller directement voir le site web de Kidosday, dont je suis la co-fondatrice.
PS : ce n'est pas réservé aux grands groupes.
La Fresque de l'équité permet de poser un constat, de comprendre les causes profondes et systémiques de ces enjeux, et surtout de se mettre en action avec l'envie de se mobiliser pour l'égalité femmes-hommes.
Elle est idéale :
Dans le dernier baromètre RSE, le format des fresques a été mis en avant pour son impact durable sur les équipes.
La Fresque du sexisme est plus qu’un simple atelier de sensibilisation : c’est une expérience transformatrice qui permet de comprendre les mécanismes invisibles du sexisme, d’en mesurer l’impact, et surtout, d’identifier des leviers d’action concrets pour un environnement plus égalitaire.
💡 Comprendre pour mieux agir
Décrypter les mécanismes du sexisme et leurs impacts sur nos environnements de travail, d’ éducation et de vie sociale. Prendre conscience des stéréotypes et biais inconscients qui alimentent les inégalités.
🎯 Faire évoluer les comportements
Donner à chacun·e les clés pour repérer et déconstruire les situations sexistes.
Créer un espace de parole sécurisé
pour favoriser l’écoute, la réflexion et la mise en action.
🚀 Passer de la sensibilisation à l’action
Identifier des leviers concrets pour transformer durablement les pratiques et les politiques internes.
Mobiliser les participant·es autour d’initiatives collectives adaptées à leur structure (entreprises, écoles, collectivités...).
1. Diagnostic Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux stratégiques, d'établir précisément ce qui est déjà en place et d'identifier les besoins réels de vos collaborateurs, pour mesurer l'impact de votre politique actuelle.
2. Plan d'action Sur cette base, nous vous proposons un plan d'actions personnalisé : contenus, temps forts, événements, en nous appuyant sur notre réseau de partenaires.
3. Mise en œuvre Nous déployons, sur le fond comme sur la forme, l'ensemble des actions validées ensemble en amont.
4. Mesure d'impact & bilan Nous mettons en place les indicateurs nécessaires, mesurons l'impact réel de nos actions, puis vous restituons un bilan accompagné de recommandations.
Grâce à une expérience forte en évènementiel, doublé de mes connaissances en parentalité, je peux organiser avec et pour vous des moments thématiques de divers formats afin d'avoir un impact fort auprès des familles : clients, sociétaires, ...
Ainsi vous accompagnez vos client.e.s sur les sujets de parentalité afin de les fidéliser ou d'en recruter de nouveaux.
C'est ce que j'ai déjà réalisé pour la Maison des Parents de Mustela ou encore avec le Festival RH (octobre 2026) de Maud Grenier.
Les salarié.e.s souhaitent davantage d’offres et de flexibilité pour concilier vie familiale et vie professionnelle. Car il n'y a pas plusieurs vies, mais juste LA vie.
En créant un environnement de travail qui soutient leurs responsabilités familiales ont réduit très fortement le turn over du personnel.
Lorsque les parents se sentent soutenus et équilibrés entre leur vie professionnelle et leur vie familiale, ils sont plus susceptibles d'être engagés et productifs au sein de l'entreprise. Une entreprise Parent's Friendly c'est une entreprise plus agréable pour tous, pas uniquement pour les parents.
Les salarié.e.s sont de plus en plus regardant sur les à côtés et les avantages divers, en privilégiant souvent des meilleures conditions de travail par rapport à une meilleures rémunération.
Investir dans la parentalité contribue à promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de l'entreprise. Cela permet de créer une culture qui favorise l'égalité femmes / hommes, qu'ils.elles soient parents ou non, en reconnaissant l'importance de l'équilibre entre vie professionnelle et vie familiale.
Les entreprises qui se soucient du bien-être de leurs employé.e.s et qui soutiennent la parentalité renforcent leur image de marque en tant qu'employeur responsable.
Maman, au pluriel, de 2 enfants.
Fondatrice de Juners, et co-fondatrice de Kidosday
Fondatrice du sommet On n’est pas que des parents, qui a changé de nom en 2026 pour devenir Parent’UP et passer IRL.
Fresqueuse : Equité et Sexisme.
Mon ambition : placer la 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗹𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘃𝗶𝗲𝘀, 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗹’é𝗴𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀-𝗵𝗼𝗺𝗺𝗲𝘀 au cœur d’une 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦́𝘨𝘪𝘦 𝘪𝘮𝘱𝘢𝘤𝘵𝘢𝘯𝘵𝘦 𝘦𝘵 𝘱𝘦𝘳𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘯𝘵𝘦 pour répondre aux enjeux des organisations et des collaborateurs·rices.
